Erp SisWeb Customizável 100% na Nuvem utiliza cookies e outras tecnologias semelhantes para melhorar a sua experiência de acordo com a nossa Política de Privacidade e Termos de Uso, ao continuar navegando você concorda com estas condições.

Como o ERP pode ajudar no controle de qualidade dos produtos

1. Definir Padrões e Especificações de Qualidade

Como o ERP ajuda:

  • Cadastro de especificações técnicas para cada produto.
  • Definição de critérios de qualidade (tolerâncias de medidas, acabamentos, componentes, etc.).
  • Registro dos padrões exigidos por clientes.

Benefício:
Garante que todos na fábrica tenham acesso aos mesmos padrões e requisitos.


2. Inspeção de Matérias-Primas e Insumos

Como o ERP ajuda:

  • Registro de fornecedores aprovados e suas qualificações.
  • Programação de inspeções nas entregas de materiais.
  • Bloqueio automático de itens não aprovados.

Benefício:
Evita usar materiais de baixa qualidade, que podem gerar defeitos na produção.


3. Controle Durante o Processo Produtivo

Como o ERP ajuda:

  • Checklist de qualidade durante as etapas de fabricação.
  • Registro de medições e testes diretamente no sistema.
  • Emissão de alertas em caso de desvios no processo.

Benefício:
Permite identificar problemas no início da produção, reduzindo retrabalho e desperdícios.


4. Rastreabilidade dos Produtos

Como o ERP ajuda:

  • Registro do lote de cada insumo utilizado.
  • Histórico completo da produção de cada item.
  • Código de barras para rastreamento.

Benefício:
Facilita a identificação da origem de problemas e permite agir rapidamente em casos de recalls.


5. Análise de Não Conformidades

Como o ERP ajuda:

  • Registro e classificação dos produtos reprovados.
  • Geração de relatórios sobre as causas de defeitos.
  • Análise dos custos com perdas e retrabalhos.

Benefício:
Permite identificar os pontos críticos da produção e implementar melhorias.


6. Avaliação de Fornecedores

Como o ERP ajuda:

  • Controle da qualidade das entregas de cada fornecedor.
  • Registro de atrasos, materiais defeituosos e devoluções.
  • Emissão de relatórios de desempenho.

Benefício:
Ajuda a selecionar fornecedores mais confiáveis, reduzindo riscos na cadeia de suprimentos.


7. Integração com Outros Setores

Como o ERP ajuda:

  • Vincula o controle de qualidade ao setor de compras, estoque e produção.
  • Bloqueia automaticamente a liberação de produtos reprovados.
  • Emite alertas para que o PCP reprograme a produção se houver falhas.

Benefício:
Garante que produtos fora do padrão não sejam entregues aos clientes.


8. Geração de Relatórios e Indicadores

Como o ERP ajuda:

  • Indicadores de taxa de defeitos e retrabalhos.
  • Relatórios de produtividade e conformidade.
  • Análises de tendências e melhorias no processo.

Benefício:
Permite tomar decisões baseadas em dados concretos, melhorando continuamente a qualidade.


9. Exemplos Práticos

Indústria de Alimentos:

  • Utiliza ERP para garantir que cada lote passe por análises de validade e composição.
  • Evita contaminação e produtos impróprios para consumo.

Fábrica de Eletrônicos:

  • Registra testes de funcionamento de cada peça antes da montagem final.
  • Reduz o índice de devoluções por produtos com defeito.

10. Conclusão

Um ERP fortalece o controle de qualidade ao integrar todas as áreas da indústria,
automatizar verificações e fornecer dados precisos sobre o desempenho da produção.
Isso garante produtos melhores, maior satisfação dos clientes e redução de custos com perdas e retrabalhos.

 

 

Publicação elaborada pela equipe ERPSISWEB